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MBA de AiE
El único MBA optimizado con inteligencia artificial
que te enseña a crear, dirigir y multiplicar las ventas de tu negocio.
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M.B.A.
Master in Business Administration
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FORMATO: Online (100% video).
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METAVERSO: Contenido exclusivo desde nuestra oficina en el Metaverso.
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ACCESO: Inmediato tras inscripción (cualquier país.)
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DURACIÓN: 1 año.
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ACCESO A PLATAFORMA: 1 Año.
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EJERCICIOS: Acceso a ejercicios para poner en práctica lo estudiado.
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METODOLOGÍA: Mixta. Mezclamos clases creadas con inteligencia artificial y clases donde no la utilizamos.
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GARANTÍA: 15 Días de Garantía.
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PRÁCTICAS Y BOLSA DE EMPLEO*: Gracias a los convenios de AiE, podrás solicitar acceso a puestos de consultor Junior en entidades colaboradoras con nosotros, en consultoría financiera.
*Consultar condiciones en info@aiebusiness.net
MÓDULOS A ESTUDIAR
*Disfruta de 15 días de garantía.
TEMARIO DE ESTUDIO
Qué vas a aprender
01 EXPERTO EN DIRECCIÓN DE VENTAS El objetivo principal de este módulo es escapar de las técnicas de venta tradicionales y que puedas aprender las estrategias que están funcionando ahora. Aplicando dichas estrategias conseguirás multiplicar las ventas de tu negocio. - El Nuevo cliente - Digital First - La nueva Venta - Segmentación de Clientes por Generaciones - Infoxicados: La sobre - información - Pay Attention - Estrategia 1 (AAV) - Estrategia 2 (VVV) - Cómo Comunicar #Ahora - Cómo Ganar Confianza - COMPLEMENTO: Estrategia para generar 5 - 10 clientes potenciales por reunión - Paso a paso para multiplicar ventas X4 - Como construir experiencias increíbles paso a paso - Estrategia de ventas de El Lobo de Wall Street - Cuánto invertir en el mejor vendedor del mundo (Parte 1) - Cuánto invertir en el mejor vendedor del mundo (Parte 2) - DIFERENCIACIÓN: Cómo destacar en 6 sencillos pasos - Cómo vender Valor - Existencia. Cómo saber si un post puede ser viral - Familiaridad y confianza. - Único y cierre. - Valoración final.
02. EXPERTO EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS Aprenderás a analizar el mercado desde una visión panorámica 360º poniendo el foco en el análisis de clientes, análisis de competidores, análisis de productos, análisis de proveedores, análisis de canales y análisis del entorno. En función de eso sabrás en qué punto está tu negocio para saber si debes aplicar estrategias de crecimiento, estrategias de inversión y rendimiento, estrategias para liderar el mercado, estrategias para asaltar el liderato, estrategias para nichos específicos, e incluso estrategia para negocios y empresas conformistas. - Introducción Dirección Estratégica - Negociación con Clientes - Competencia en el Mercado - Amenaza Productos Sustitutivos - El poder de los Proveedores - Fuerza del canal - Análisis PEST - Las 7 Estrategias Generales - En qué producto/servicio invertir y cual descartar - Estrategias de Crecimiento I - Estrategias de Crecimiento II - Estrategias de Crecimiento II - Estrategia Inversión / Rendimiento para líderes - Estrategias para asaltar el liderato - Estrategias para empresas Conformistas - Estrategia empresas seguidoras - Estrategia de Nichos - Los micromomentos (I) - Los micromomentos II - Sé útil (By Google) - Sé rápido (By Google) - Sé rápido (By Google) - Conecta los puntos (By Google)
03. EXPERTO EN DIRECCIÓN DE MARKETING El objetivo de este módulo es aprender un paso a paso desde 0 sobre cómo crear un plan de Marketing, testarlo, ponerlo a funcionar y analizar resultados. Además verás varios protocolos de actuación con los que marcarás la diferencia. - Marketing 2.0 - PLAN DE MARKETING: 1 PRODUCTO 1 Características - PLAN DE MARKETING: 1 PRODUCTO 2 Diferenciación - PLAN DE MARKETING: 1 PRODUCTO 3 Relación productos y marca - PLAN DE MARKETING: 1 PRODUCTO 4 Envase Etiquetado - PRODUCTO Envase Etiquetado - El precio - Estrategia fijación de precios - Estrategia fijación de precios II - Edición de precios - Adaptación de precios - PUNTO DE VENTA Planificación - PUNTO DE VENTA Toma decisiones - PUNTO DE VENTA Implementación - Cuándo necesitamos mayoristas - Promoción y Comunicación 1 - Selección de canales de comunicación - Aplicación plan de marketing 1 - Cómo calcular el potencial de mercado - Cómo calcular el potencial de mercado (Por zonas) - Resumen del tema
04. EXPERTO EN ANALÍTICA DE REDES SOCIALES - Redes sociales aplicadas a la empresa 1 - Dirección aplicada a RRSS y community management - Estrategias con miniaturas, el cebo - Estrategias con titulares, el anzuelo - Descripciones - Etiquetas - Listas de reproducción - Tarjetas 1 - Tarjetas 2 - Pantallas finales - Comunidad - Configuración del canal - Qué videos crear 1 - Qué videos crear (parte 2) - Analítica básica - Analítica avanzada - DIRECTO: Creación de contenido (parte 1) - DIRECTO: Creación de contenido (parte 2) - DIRECTO: Creación de contenido (parte 3) - DIRECTO: Creación de contenido (parte 4)
05. EXPERTO EN DIRECCIÓN FINANCIERA (Parte 1) Como todos los MBA de calidad, le damos gran importancia a las finanzas. Sin embargo, hemos creado este módulo de fundamentos donde partimos de 0. Se podría decir que es un módulo de "Finanzas para no financieros" que te prepara con garantías para el siguiente módulo, Dirección financiera. - Cinco características de los productos financieros - Capitalización simple y compuesta - Fundamentos financieros - Fundamentos financieros - ¿Qué es lo más importante en inversión? - Cuenta de la vieja - Funciones capitalización compuesta - Respuesta - Cuota préstamo - Amortización anticipada (alternativas) - Calcular rentabilidad y rendimiento - Finanzas para no financieros - Balance de situación - Cuenta de resultados I - Cuenta de resultados II - Cuenta de tesorería - Cuatro variables para que una empresa sea viable - Fondo de Maniobra
06. EXPERTO EN DIRECCIÓN FINANCIERA (Parte 2) Probablemente uno de los módulos más importantes de este Master, sino el más importante. Aprenderás a analizar balances de situación y calcular ratios financieros como Fondo de Maniobra, ratio de liquidez, Ratio de tesorería, Ratio de Garantía, Ratio de Autonomía, Disponibilidad, Calidad de la deuda, ROA, ROE... Por supuesto, aprenderás a calcular los flujos de caja y cómo valorar si un proyecto es rentable o no a través de la TIR y el VAN, y en cuánto tiempo recuperarías la inversión calculando el Payback. - Conceptos importantes 1 - Conceptos importantes 2 - Conceptos importantes 3 - Análisis empresas - Análisis empresa - Flujos de caja - Ejercicio inversiones - Ejercicio flujos de caja 2 - Último ejemplo flujos de caja - Payback - Capitalización y descuento - Capitalización vs actualización (descuento) - VAN y TIR - Selección de proyectos
07. EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RR.HH. Si actualmente diriges una empresa o un equipo de trabajo, sabrás que lo más complicado es la gestión de personas y sobre todo la gestión del talento. En este módulo te enseñamos todo lo que necesitas para ser un verdadero líder dentro de un equipo de trabajo. Introducción Dirección Estratégica de los Recursos Humanos (DERH) Cómo enfocar la DERH Modelos de DERH "controvertidos" Modelos Multinivel Cómo enfocar la dirección de rr.hh. Qué perfil debe tener el director de rr.hh. Estrategias para comunicar Análisis RR.HH. Paso a Paso Proceso de selección Planteamiento de entrevista Competencias Desarrollo carrera profesional Líderes sí, jefes no Motivación Talento Coaching, mentoring, consulting, training Rendimiento Implicaciones contractuales Conciliación e inclusión
08. EXPERTO EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTO - Emprendimiento - Claves para crear una página web - Tutorial creación web con Wix (Clase larga x 5) - Cómo hacer un estudio de palabras clave - Cómo hacer un estudio de palabras claves - (Parte 2) - Estructura de una web - Estructura de la web (práctica) - Cómo escribir un artículo (práctica) - Páginas pilar - Cómo escribir un artículo - Tienda online - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) I - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) II - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) III - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) IV - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) V - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) VI - CASO PRÁCTICO: Embudo de ventas (Testado) VII
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